Zarządzanie zmianą w organizacji
Zarządzanie zmianą w firmie jest procesem, który nie przebiega według utartych schematów, a prowadzi nierzadko do rezultatów, których nie udało się prognozować we wstępnej fazie, ze względu na nieprzewidywalny czynnik ludzki. Takim czynnikiem może być na przykład opór pracowników wobec zmiany. Zmiany są jednak czymś naturalnym, zachodzącym w każdym rozwijającym się przedsiębiorstwie. Żeby zniwelować nieprzewidywalność tego procesu ważna jest właściwa diagnoza, a następnie jego odpowiednie zaplanowanie.
Prowadzenie firmy w obecnej dobie wymaga wielu godzin pracy, obszernej wiedzy dziedzin i szeregu umiejętności. W warunkach stale rosnącej konkurencyjności w praktycznie każdej branży obecnej na rynku.
Posiadanie przemyślanej strategii rozwoju firmy stanowi podstawę zarządzania każdego przedsiębiorstwa. Jednakże, aby móc być konkurencyjnym ma rynku i utrzymać stabilną pozycję potrzebna jest jasno sprecyzowana strategia firmy, pozwalająca na zrealizowanie celów, zgodnych z misją i wizją firmy.
Integralną część każdej struktury organizacyjnej stanowi sformalizowany opis stosunków zachodzących pomiędzy poszczególnymi jej elementami.
Zdarza się że firma posiadająca określoną strategię nie potrafi wcielić w życie opracowanych postanowień. Do precyzyjnie określonych potrzeb przypisane zostały nieadekwatne propozycje zmian, lub z czasem uległy dezaktualizacji i ich wprowadzanie straciło sens.
