Badanie potencjału pracowników – Development Center

Niejednokrotnie potrzebujemy zidentyfikować potencjał rozwojowy naszych pracowników. Chcemy mieć pewność, iż działania rozwojowe względem nich będą właściwe. Jest wiele potencjalnych metod, jednak procedura Development Center wśród organizacji i praktyków zarządzania, uznawana jest za najefektywniejszą z kilku powodów. Służy do określenia poziomu rozwoju kompetencji, które zostały uznane za niezbędne do odniesienia sukcesu na danym stanowisku pracy. Podstawowe zalety tej metody to trafność – określana na max. poziomie 0,75. Dla porównania, trafność rozmowy rekrutacyjnej wynosi 0,38.
Jednak aby osiągnąć wysoki poziom trafności Development Center konieczna jest wysoka dbałość o kwestie metodologiczne procedury. Na podstawie naszych dotychczasowych doświadczeń przyjęliśmy kilka ogólnych założeń dotyczących jego realizacji.

• Ocena kompetencji kandydatów przebiega w oparciu o różnorodne zadania, zarówno o charakterze grupowym jak i indywidualnych
• Podstawą rekomendacji jest analiza pól rozwoju uczestników w oparciu o profil kompetencyjny
• Kandydaci są oceniani przez wyszkolonych Assessorów w celu max. wyeliminowania błędów oceny.

Restrykcyjne przestrzeganie tych zasad w połączeniu z nabytym doświadczeniem, pozwoliło nam wypracować autorskie produkty diagnostyczne Developemnt Center: Pakiet „Manager" ® oraz Pakiet „Efektywny handlowiec"®. Dążąc do najwyższych standardów rekomendujemy jednak wspólne wypracowanie rozwiązań dedykowanych dla konkretnej organizacji.

• Ocena kompetencji kandydatów
• Eliminacja newralgicznych punktów 
• Możliwość dalszego rozwoju