Badanie potencjału pracowników – Development Center

Charakterystyka

Niejednokrotnie potrzebujemy zidentyfikować potencjał rozwojowy naszych pracowników. Chcemy mieć pewność, iż działania rozwojowe względem nich będą właściwe. Jest wiele potencjalnych metod, jednak procedura Development Center wśród organizacji i praktyków zarządzania, uznawana jest za najefektywniejszą z kilku powodów. Służy do określenia poziomu rozwoju kompetencji, które zostały uznane za niezbędne do odniesienia sukcesu na danym stanowisku pracy. Podstawowe zalety tej metody to trafność – określana na max. poziomie 0,75. Dla porównania, trafność rozmowy rekrutacyjnej wynosi 0,38.
Jednak aby osiągnąć wysoki poziom trafności Development Center konieczna jest wysoka dbałość o kwestie metodologiczne procedury. Na podstawie naszych dotychczasowych doświadczeń przyjęliśmy kilka ogólnych założeń dotyczących jego realizacji.

  • Ocena kompetencji kandydatów przebiega w oparciu o różnorodne zadania, zarówno o charakterze grupowym jak i indywidualnych
  • Podstawą rekomendacji jest analiza pól rozwoju uczestników w oparciu o profil kompetencyjny
  • Kandydaci są oceniani przez wyszkolonych Assessorów w celu max. wyeliminowania błędów oceny.

Restrykcyjne przestrzeganie tych zasad w połączeniu z nabytym doświadczeniem, pozwoliło nam wypracować autorskie produkty diagnostyczne Developemnt Center: Pakiet „Manager" ® oraz Pakiet „Efektywny handlowiec"®. Dążąc do najwyższych standardów rekomendujemy jednak wspólne wypracowanie rozwiązań dedykowanych dla konkretnej organizacji.

Cel

  • Ocena kompetencji kandydatów
  • Eliminacja newralgicznych punktów 
  • Możliwość dalszego rozwoju

Cena

Od 300,00 do 600,00 PLN/h

Dowiedz się więcej

Siedziba

  • ul. 3 Maja 22, lok. III p
  • 40-096 Katowice

SMG/KRC

  • NIP: 6342447983
  • REGON: 276716351

Katowice

  • +48 32 323 50 03

  • Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.

Warszawa

  • +48 22 153 00 73

  • Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.