Zarządzanie zmianą w organizacji

Zarządzanie zmianą w firmie jest procesem, który nie przebiega według utartych schematów, a prowadzi nierzadko do rezultatów, których nie udało się prognozować we wstępnej fazie, ze względu na nieprzewidywalny czynnik ludzki. Takim czynnikiem może być na przykład opór pracowników wobec zmiany. Zmiany są jednak czymś naturalnym, zachodzącym w każdym rozwijającym się przedsiębiorstwie. Żeby zniwelować nieprzewidywalność tego procesu ważna jest właściwa diagnoza, a następnie jego odpowiednie zaplanowanie.

  • Analiza potrzeb firmy

    Prowadzenie firmy w obecnej dobie wymaga wielu godzin pracy, obszernej wiedzy dziedzin i szeregu umiejętności. W warunkach stale rosnącej  konkurencyjności w praktycznie każdej  branży obecnej na rynku.

  • Opracowywanie strategii zmian

    Posiadanie przemyślanej strategii rozwoju firmy stanowi podstawę zarządzania każdego przedsiębiorstwa. Jednakże, aby móc być konkurencyjnym ma rynku i utrzymać stabilną pozycję potrzebna jest jasno sprecyzowana strategia firmy, pozwalająca na zrealizowanie celów, zgodnych z misją i wizją firmy.

  • Opracowanie standardów

    Integralną część każdej struktury organizacyjnej stanowi sformalizowany opis stosunków zachodzących pomiędzy poszczególnymi jej elementami.

  • Opracowanie i wdrożenie systemu zmiany

    Zdarza się że firma  posiadająca określoną strategię  nie  potrafi  wcielić  w życie opracowanych  postanowień. Do precyzyjnie określonych potrzeb przypisane zostały nieadekwatne propozycje zmian, lub z czasem uległy dezaktualizacji i ich wprowadzanie straciło sens.

  • Siedziba

    • ul. 3 Maja 22, lok. III p
    • 40-096 Katowice

    SMG/KRC

    • NIP: 6342447983
    • REGON: 276716351

    Katowice

    • +48 32 323 50 03

    • Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.

    Warszawa

    • +48 22 153 00 73

    • Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.