Wdrażanie systemów

Wdrażenie systemów to etap polegający na wprowadzeniu w życie firmy zmian mających na celu optymalizację jej dotychczasowego funkcjonowania. Warunkiem koniecznym ich właściwego przeprowadzenia jest opracowanie i sporządzenie kompletnej dokumentacji, obejmującej między innymi procedury postępowania, opisy narzędzi wykorzystywanych przy wdrożeniu oraz instruktarz odnośnie ich stosowania ze szczegółowymi wytycznymi. Ponadto opracowane zostają specjalnie na potrzeby klienta katalogi czy to np. z opisami stanowisk, czy z kompetencjami właściwymi dla danej grupy. Na każdym z etapów postępowania klientowi towarzyszą specjaliści, wspierając go swoją wiedzą i doświadczeniem w tym niełatwym zadaniu.

  • Opisy stanowisk pracy

    Opis stanowiska pracy jest narzędziem wykorzystywanym w wielu obszarach zarządzania personelem w organizacji. Praktycznie już od etapu konstrukcji treści ogłoszenia rekrutacyjnego, po ewentualny moment zakończenia współpracy, informacje w nim zawarte wspierają działania/decyzje personalne.

  • Systemy kompetencyjne

    Współczesny rynek pracy wymaga od kandydatów/pracowników nie tylko umiejętności zawodowych, wiedzy ale także wielu tzw. umiejętności "miękkich". Wdrożenie systemu kompetencyjnego jest więc dla wielu firm koniecznością.

  • Ocena okresowa pracowników

    Ocena pracownika może być dla mniej wprawnego kierownika nie lada problemem. Jest wiele mechanizmów które sprawiają iż nie jest ona w pełni obiektywna. SMG/KRC projektując systemy ocen, nie tylko zwraca uwagę na trafne i praktyczne procedury.

  • Ocena kierownicza 360°

    Ocenę 360° wykorzystujemy wobec stanowisk kierowniczych średniego szczebla opiera się na pozyskaniu informacji zwrotnych dotyczących kompetencji wybranej osoby z jej najbliższego otoczenia.

  • Wartościowanie stanowisk

    Jeśli konieczne jest ustalenie lub zweryfikowanie względnej wartości stanowisk w ramach Twojego przedsiębiorstwa, poznanie wzajemnych zależności pomiędzy stanowiskami to procedura wartościowania stanowisk jest optymalnym rozwiązaniem.

  • System wynagrodzeń

    Jest wiele czynników wpływających na efektywność pracy. Jednak zazwyczaj najwięcej kontrowersji budzi system wynagrodzeń w organizacji. Warto wypracować spójny zbiór zasad, który umożliwi nie tylko dystrybucje środków finansowych do pracowników ale odzwierciedli też to co dzieje się w danej chwili na rynku i odpowiednio wpłynie na postawy pracowników.

  • Siedziba

    • ul. 3 Maja 22, lok. III p
    • 40-096 Katowice

    SMG/KRC

    • NIP: 6342447983
    • REGON: 276716351

    Katowice

    • +48 32 323 50 03

    • Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.

    Warszawa

    • +48 22 153 00 73

    • Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.