Szkolenia menadżerskie

Psychologia menadżera

Psychologia managera jest szkoleniem przeznaczonym dla kadry zarządzającej na każdym poziomie zarządzania, od kierowników małych zespołów (np. brygadzistów) począwszy, a skończywszy na dyrektorach najwyższego szczebla. Szkolenie dotyka wielu aspektów pracy managera – komunikacji interpersonalnej, organizacji czasu pracy, nadzoru, czy konfliktów.

Psychologia wywierania wpływu

Psychologia wywierania wpływu jest z jednej strony szkoleniem skierowanym do tych wszystkich, którzy w swojej codziennej pracy zawodowej stają wobec konieczności wywierania wpływu na innych – muszą przekonywać do przyjęcia ich własnej wizji, poglądów czy powziętych decyzji.

Rozwiązywanie konfliktów

Konflikt interesów jest nieuniknionym elementem życia społecznego w tym zwłaszcza kultury organizacyjnej firmy. Wynika to z faktu posiadania przez ludzi różnych potrzeb, których jednoczesna realizacja jest często niemożliwa. Umiejętne rozwiązywanie konfliktów jest podstawową kompetencją współczesnego menedżera.

Skuteczna komunikacja

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z technikami i metodami efektywnej komunikacji w relacjach i kontaktach biznesowych oraz podniesienie kompetencji w komunikacji asertywnej. Udział w szkoleniu pozwoli na diagnozę własnego stylu komunikowania, weryfikację mocnych i słabych stron własnych umiejętności i wyeliminowanie najczęściej popełnianych błędów pojawiających się w relacjach zawodowych.

Sztuka prezentacji

Szkolenie jest adresowane do dyrektorzy, kierownicy, sprzedawcy/konsultanci i innych pracowników, którzy dokonują prezentacji firmy i jej produktów, zajmują się przekonywaniem współpracowników, przełożonych, inwestorów do proponowanych rozwiązań, kontaktują się z Klientami, dostawcami, mediami etc

Twórcze myślenie

W dzisiejszych czasach, przy ciągle rosnącej konkurencji i powtarzalności produktów, trzeba wyjść poza utarte schematy postępowania, aby odnieść sukces i zostać zauważonym. Zespół musi myśleć w sposób kreatywny, aby tworzyć i realizować to, co wydaje się niemożliwe do zrealizowana.

Zarządzanie sobą w czasie

„Nie chodzi o to, aby robić wszystkie rzeczy we właściwy sposób. Chodzi przede wszystkim o to, aby robić właściwe rzeczy". Peter Drucker.

Zarządzanie czasem to zarządzanie sobą. Jeżeli okazuje się, że masz 10 zadań, nie wiesz za co się zabrać, wszystko wykonujesz w pośpiechu lub po godzinach to nie zawsze oznacza, że jest to wina organizacji, innych czy tego, że masz za dużo zadań.

Zarządzanie zmianą

Współcześnie dla każdego koordynatora lub kierownika umiejętność przeprowadzenia swojego zespołu przez szereg zmian jest kluczową umiejętnością.Szkolenie w całości skupia się na wszystkich obszarach , które są nierozerwalnie związane ze zmianą w organizacj

Rozwój umiejętności w zakresie wystąpień publicznych i prowadzenia spotkań biznesowych