Systemy kompetencyjne

System Zarządzania Kompetencjami jest wykorzystywany w niemal wszystkich systemach personalnych w organizacji. Na etapie selekcji pracowników jako element wspierający wybór najlepszego kandydata, w procedurach rozwoju i oceny jako podstawowe narzędzie identyfikacji i monitorowania skuteczności działań, a podczas tworzenia elementów systemów płacowych jako kryterium wartościowania.

Punktem wyjścia do tak wszechstronnego zastosowania jest jednak zawsze opracowanie katalogu kompetencyjnego w możliwie największym stopniu odzwierciedlającego specyfikę organizacji.

Katalog kompetencyjny danej organizacji zawiera zbiór informacji na temat każdej kompetencji: definicję, skalę rozwoju danej kompetencji, zachowania wskaźnikowe wskazujące na posiadanie kompetencji na poszczególnych poziomach.

Współczesny rynek pracy wymaga od kandydatów/pracowników nie tylko umiejętności zawodowych, wiedzy ale także wielu tzw. umiejętności "miękkich". Wdrożenie systemu kompetencyjnego jest więc dla wielu firm koniecznością.

• Przygotowanie i przeprowadzenie ośrodków oceny i ośrodków rozwoju
• Budowa kultury organizacyjnej firmy
• Opracowanie systemów motywacyjnych