Jak skutecznie wprowadzić do firmy nowego pracownika - coaching adaptacyjny

Szkolenie  przeznaczone jest dla kadry zarządzającej na każdym poziomie zarządzania, którzy pracują z młodymi pracownikami. Mówimy pokolenie „Z”,  pokolenie, które bardzo dobrze czuje się w świecie wirtualnym.  Są to osoby, dla których świat nie ma granic, wszystko znajdą w sieci. Jest to także pokolenie „Instant” – wszystko musi być natychmiast. Młodzi ludzie wyrażają też od razu swoją opinię, w komunikacji nie dostrzegają różnic hierarchicznych, „poukładanych”. Stąd często wynikają nieporozumienia z pokoleniami starszymi od nich. 

W związku z tym proponujemy szkolenia z zastosowania technik coachingowych w procesie  adaptacji młodych pracowników. Coaching jest metodą wydobywania z ludzi tego, co w nich najlepsze, wspierania w samodzielnym dokonywaniu zmiany w oparciu o własne zasoby i wnioski. Relacje, które powstają przy stosowaniu coachingu są odmienne od tradycyjnych relacji podwładny-przełożony. Stają się oni partnerami. Dzięki temu możemy zbudować relację opartą na wzajemny zrozumieniu i zaufaniu.

• Wzrost umiejętności z zakresu zastosowania technik coachingowych w pracy z młodym pracownikiem;
• Zdobycie wiedzy i umiejętności z zakresu  technik coachingowych w pracy z młodym pracownikiem;
• Wzrost efektywności pracy z młodym parownikiem;
• Poprawa jakości pracy poprzez zwiększenie pozytywnych relacji młodych pracowników w stosunku do pozostałych pracowników i managerów;
• Zdobycie umiejętności motywowania młodego pracownika.