Konflikt – korzyść czy strata dla organizacji ? Jak pracować ze skonfliktowanymi pracownikami

Charakterystyka

Tam, gdzie są ludzie, tam są konflikty – zatem w naszym miejscu pracy, wcześniej czy później do konfliktu musi dojść. Świetnie, jeśli nie utożsamiamy konfliktu tylko jako przykrej konsekwencji bycia w grupie.

W konflikt angażują się pracownicy niezależnie od pełnionej w firmie funkcji. Nieporozumienia zdarzają się zarówno wewnątrz zespołów, jak i pomiędzy grupami pracowniczymi. Nierozwiązane konflikty często będą prowadziły do wzmocnienia negatywnych relacji, nieprzyjemnej atmosfery w zespole, a pracownicy przestają być samodzielni, przerzucają odpowiedzialność za rozwiązywanie problemów na innych. Te negatywne elementy konfliktu wpływają na mniejszą efektywność pracowników, co odbija się na kondycji finansowej organizacji.

Pytanie czy jako manager wiem jak sobie poradzić z konfliktem wśród swoich pracowników. Kiedy zareagować i jak to zrobić ? Czasem możesz to zrobić za wcześnie, a czasem jest już za późno.

Dlatego proponujemy na naszym szkoleniu zapoznanie się z konfliktem, poznaniem jego struktury, przyczyn i możliwości poradzenia sobie z tą sytuacją. 

Szkolenie przeznaczone jest  dla kadry zarządzającej na każdym poziomie zarządzania. 

Cel

  • Zwiększenie świadomości specyfiki konfliktu w organizacji;
  • Zdobycie umiejętności umożliwiających diagnozę sytuacji konfliktowej i wybór optymalnej ścieżki postępowania;
  • Poznanie metod rozwiązywania sporów w organizacji;
  • Nabycie umiejętności zastosowania odpowiednich strategii rozwiązywania konfliktów;
  • Nabycie umiejętności zastosowania wybranych technik komunikacyjnych stosowanych w mediacjach.

Cena

Od 300,00 do 600,00 PLN/h

Dowiedz się więcej

Siedziba

  • SOKOLSKA 65/14
  • 40-087 Katowice

SMG/KRC

  • NIP: 6342447983
  • REGON: 276716351

Katowice

  • +48 32 203 74 54

  • Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.

Warszawa

  • +48 22 153 00 73

  • Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.