Zwalnianie pracowników – jak to zrobić by zminimalizować negatywne skutki

Szkolenie  przeznaczone jest dla  osób zwalniających pracowników z własnego zespołu (a nie dla przedstawicieli działu kadr).  Jak wskazuje doświadczenie wielu szefów – mistrzów, brygadzistów, kierowników liniowych, a nawet managerów wysokiego szczebla – nie potrafi  w sposób profesjonalny zwolnić pracownika.  Często w sytuacji konieczności zwolnienia pracownika popełnia się błędy, które bardzo negatywnie rzutują na osoby pozostające w zespole, psują atmosferę, rujnują współpracę  pomiędzy pracownikami i wizerunek firmy jako pracodawcy.

Szkolenie ma charakter praktyczny. Oprócz  wiedzy na temat zasad prowadzenia rozmowy zwalniającej, uczestnicy szkolenia  nabędą praktycznych umiejętności  w prowadzeniu takich  rozmów. Nauczą się jak nie ulegać złym emocjom podczas zwalniania pracownika, jak nie dać wciągnąć  się w niepotrzebne przekonywanie i dyskusje, jak spowodować, by pomimo bardzo negatywnego kontekstu rozmowa kończyła się możliwie najkorzystniejszym rezultatem dla obu stron.

Mówi się, że o jakości firmy i jej kulturze organizacyjnej  świadczy sposób w jaki   są zwalniani pracownicy.  Nasze szkolenie pozwoli  je podnieść  na  zdecydowanie wyższy poziom.

Najważniejsze zagadnienia

• Psychologia rozmowy mającej na celu zwolnienie pracownika;
• Świadome i podświadome  relacje oraz postawy szefa  i podwładnego podczas zwalniania pracownika;
• Rola emocji podczas rozmowy zwalniającej  i sposoby radzenia sobie z nią;
• Struktura rozmowy – od czego zacząć i na czym skończyć;
• Negocjacje przy zwalnianiu pracownika – co można negocjować, a co nie może być przedmiotem negocjacji; poszukiwanie rozwiązania win – win (co jest możliwe!!!);
• Najczęściej popełniane błędy podczas rozmowy zwalniającej.